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Consiste à décomposer le marché en groupe de personnes ayant des besoins et des comportements sensiblement homogène
Critères de segmentation :
® sociodémographique : sexe, âge, situation de famille, religion, CSP
® comportementaux : fréquence d’utilisation, fidélité à un produit ou une marque, montant des achats…
® socioprofessionnel : revenus et nationalité
® géographique
® psycho graphique ou socioculturel : style de vie
Stratégies de segmentation :
® indifférenciée : on ne tient pas compte des différents segments, on s’attaque au marché dans sa totalité
® différencié : on s’attaque à plusieurs segments de marché en développant un produit et un marchéage spécifique pour chacun d’eux
® marketing concentré : au lieu de chercher à acquérir une faible part de marché certaines entreprises préfèrent prendre une part importante d’un seul sous marché
Intérêt de segmenter :
® pouvoir choisir le ou les segments qui seront considérés comme « cible » et de leur appliquer un plan de marchéage spécifique
® permet de mieux cibler les clients
® améliorer les performances commerciales
® personnaliser le(s) produit(s)
® recruter éventuellement de nouveaux clients
Qualités indispensables de la segmentation :
® identifiable et mesurable
® accessible
® substantiel : assez important pour nécessiter l’investissement
® rentable
Méthode de segmentation :
® analyse structurelle :
- 20/80 : permet d’avoir une approche descriptive qui consiste, à partir de l’existant, à observer un phénomène = Pareto (20% des clients génèrent 80% du chiffre d’affaires)
- ABC : pareil que les 20/80, exprime une relation stable entre une proportion du chiffre d’affaires réalisés et une proportion de la clientèle
® Méthode des associations : consiste à regrouper les individus en fonction de leurs similarités, de façon à identifier des segments de marché ou des groupes de clients
® Méthode de la corrélation à 2 variables :
R= [Ʃ (xi- ) (yi- )] / √ Ʃ (xi- ) ² * √Ʃ (yi- ) ²
= Ʃ XY / √ Ʃ X² ƩY²
R : coefficient de corrélation
: moyenne
Entre -1 et -0.8 = forte corrélation négative
Entre -0.8 et +0.8 = pas de corrélation
Entre 0.8 et 1 = forte corrélation positive
Limites de la segmentation :
® Coût pour adapter le produit à chaque segment
® Risque de confusion dans l’esprit du consommateur confronté à un choix trop important de produits
® Risque de concurrence entre ces propres produits (cannibalisation)
® Risque d’une segmentation excessive qui a pour conséquence des segments de trop petite taille et peu rentable (sur-segmentation)
Caractéristiques qualitatives de la demande :
| Marché total | |||
| Marché potentiel du produit | Non consommateur absolus | ||
| Marché actuel du produit | Non consommateur relatifs* |
| |
| Marché de l’entreprise | Clients des concurrents** |
| |
* ne consomment pas actuellement le produit mais peuvent devenir consommateurs
** ensemble des clients qui achètent des produits similaires chez les concurrents
Indicateurs de mesure de la demande :
® Demande en volume = quantité moyenne HT par personne * nombre d’acheteurs
® Demande en valeur (€) = prix d’un produit * demande en volume
® Taux d’équipement = (nombre de produit en service / nombre de consommateur potentiel)*100
® Parc = nombre de bien en service à un moment donné
® Budget annuel moyen = somme annuelle consacrée à l’achat d’un produit
® Coefficient budgétaire = (montant d’un poste de consommation / consommation totale) *100
® Panier moyen = dépense moyenne des clients dans le magasin à chaque visite
® Fréquence d’achat = nombre d’actes d’achat sur une période