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25 juin 2013 2 25 /06 /juin /2013 10:27

CONSTATION DE LA CESSION

D512 Montant TTC

ou 462 créances sur cession d'immobilisation

C775 produits des cessions d'élément d'actif PV HT

C44571 TVA collectée

 

Attention pas de TVA sur cession quand véhicule de tourisme

 

DOTATION COMPLEMENTAIRE

D6811 Dotation N (du début de l'exercice à la cession)

C28... Dotation N

 

SORTIE DU PATRIMOINE

D675 VNC

D28... Amortissements pratiqués jusqu'à la cession

C2... Valeur brute du bien

 

RESULTAT DE LA CESSION

= prix de vente(775)-VNC(675)

 

positif = +-value

négatif= - value

 

TABLEAU IMMOBILISATION

SITUATION ET MOUVEMENT → VALEUR BRUTE A L'OUVERTURE DE L'EXERCICE (A) AUGMENTATION (B) DIMINUTION (C)  VALEUR BRUTE A LA CLOTURE DE L'EXERCICE
RUBRIQUE ↓ VALEUR BRUTE DES IMMO DU BILAN DE L'EXERCICE PRECEDANT VALEIR BRUTE DES IMMO ACQUISES PENDANT L'EXERCICE VALEUR BRUTE DES IMMO CEDEES A+B-C
IMMO INCORPORELLE
IMMO CORPORELE
IMMO FINANCIERE
TOTAL

 

TABLEAU AMMORTISSEMENT

SITUATION ET

MOUVEMENT 

AMMORTISSEMENTS

CUMULES AU DEBUT

DE L'EXERCICE (A)

AUGMENTATION

DOTATION DE

L'EXERCICE(B)

DIMINUTION DOTATION

DE L'EXERCICE (C) 

AMMORTISSEMENTS

CUMULES A LA

FIN DE L'EXERCICE

RUBRIQUE ↓

MONTANT

AMMORTISSEMENT

DU BILAN DE

L'EXERCICE

PRECEDANT

MONTANT DES

DOTATIONS DE

L'EXERCICE

CUMUL DES

AMMORTISSEMENTS

DES IMMO CEDEES (28)

A+B-C
IMMO INCORPORELLE
IMMO CORPORELE
IMMO FINANCIERE
TOTAL


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7 juin 2013 5 07 /06 /juin /2013 11:21

Répartition systématique du montant d'un actif amortissable en fonction de son utilisation.

 

Un actif amortissable est un actif dont l'utilisation par l'entreprise est déterminable.

Cette utilisation se mesure par la quantité des avantages économiques attendus et est déterminable lorsque son utilisation est limitée dans le temps du fait de son critère : 

- physique : usure du fait de son utilisation

- technique : obsolescence du bien

- juridique : durée limitée de la protection légale ou contractuelle.

 

Le terrain, droit au bail, immobilisation financière ne s'ammortissent pas.

 

L'amortissement permet : 

- à l'actif : corriger la valeur des immobilisations figurant au bilan (constatation de sa valeur actuelle)

- en charge : constater la prise en compte dans les charges de l'exercice de la quote-part de la consommation des avantages économiques (ex : si amortissement linéaire sur 5 ans, prise en compte d'1/5 par an)

 

L'amortissement est: 

- un élément du coût de revient

- un élément de calcul de la capacité d'autofinancement (CAF)

 

Plan d'amortissement

 

Valeur amortissable : valeur brute (coût d'acquisition) - valeur résiduelle (valeur vénale estimée à la fin de son utilisation diminuée des coûts de sortie)

 

Durée d'amortissement : selon la durée d'utilisation du bien

 

Les systèmes d'amortissements

- en unité d'oeuvre : nombre de kilomètres parcourus, nombre de pièces fabriquées... = amortissement linéaire ou non linéaire

- en unité de temps = linéaire/dégressif

 

Amortissement linéaire

Amortissement annuel constant calculé sur la base du nombre d'années probable d'utilisation de l'immobilisation. (attention à la date de mise en service)

 

- hypothèse 1 : durée d'utilisation conforme à sa durée de vie donc sans valeur résiduelle

 

exercice valeur d'origine dotation cumuls valeur net comptable
N x

Vo*1/nombre d'année

*nb de mois/12 (date mise en service jusqu'à la fin de l'année)

  Vo-cumuls
N+1 x Vo *1/nb années    
N+2 x
   
N+3 x Vo*1/nb d'années et la dernière du début de l'année à la date de mise en service Total cumul = Vo Total = 0

- hypothèse 2 : durée d'utilisation inférieure à sa durée de vie économique donc valeur résiduelle

 

Exercice base amortissable dotation cumuls valeur net comptable
N Vo-valeur résiduelle     Prendre la valeur d'origine
N+1        
N+2       total = valeur résiduelle

Amortissement non linéaire

exercice base amortissable dotation cumuls VNC

Vo-valeur résiduelle base amortissement x nb heure/nb total h  

valeur brute - cumul amortissement

a la fin il faut retrouver la valeur résiduelle

 

Amortissement dégressif

Amortissement fiscal dont l'application n'est pas obligatoire mais une possibilité offerte aux entreprises dans le but principal de les inciter à investir.

Attention seul les biens neuf peuvent faire l'objet d'un amortissement dégressif.

 

Amortissement obtenu en appliquant au taux linéaire un coefficient qui accélérée le processus d'amortissement.

 

Taux dégressif = taux linéaire x coefficient

 

Il s'appliquent : 

- à la valeur résiduelle de l'immobilisation

- lorsque le taux linéaire sur la durée restant à amortir devient supérieure au taux utilisé en dégressif, l'entreprise peut passer en amortissement linéaire

- l'annuité se calcul à compter de la date d'acquisition et pour le mois entier

- lors de la cession du bien, la dotation complémentaire se calcule prorata temporis jusqu'au dernier jour du mois qui précède celui de la cession

 

Compatbilisation de l'ammortisement

 

D6811 dotation annuelle

C28 dotation annuelle

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29 mai 2013 3 29 /05 /mai /2013 10:25

Éléments destinés à servir de façon durable à l'entreprise et dont elle attend des avantages économique futurs.

 

L'administration fiscale autorise l'entreprise à comptabiliser directement en charge de l'exercice des acquisitions de faibles valeurs (inférieur à 500€ HT);

Enregistrement dans les comptes 6063 ou 6064.

- immobilisation incorporelle (20)

Actif non monétaire sans substance physique (frais d'établissement, de recherche et développement, fond commercial, logiciel informatique...)

- immobilisation corporelle (21)

Terrain, construction, installation technique, matériel et outillage industriel, matériel de transport...

SEUL LES TERRAINS NE S'AMORTISSENT PAS

- immobilisation financière (26/27)

Titres de participation, prêts accordés, action durable (contrairement aux valeurs mobilières de placement qui est un placement à court terme)

 

Evaluation des immobilisations corporelles

L'entrée des immobilisations dans le patrimoine de l'entreprise se fait au coût d'acquisition ou au coût de production pour les immobilisations produites par l'entreprise.

 

Entre dans le calcul de ce coût : 

- prix d'acquisition net : prix acquisition - remise, rabais et ou escompte +éventuellement droit de douane et les taxes non récupérables

- coût de l'acquisition : frais de transport, manutention, installation, honoraire de professionnel

- droit de mutation, commission et frais d'actes

- éventuellement frais de démantèlement, de préparation du site

- coût d'emprunt : directement liés à l'acquisition ou à la production d'un actif - coûts

 

Comptabilisation de l'acquisition : 

Débit 2

Débit 44562

Crédit 404/512

 

Si règlement par lettre de change : 

D404

C405 Fournisseur d'immo- Effet à payer

 

Versement d'une avance ou d'un acompte : 

D238 Avances et acomptes

C512

 

A la livraison : 

D2

D44562

C404

 

D404

C238

 

Immobilisation produite par soi-même : 

- charge directe de production : coût d'achat des matières 1ères consommés, main d'oeuvre, amortissement des machines

- charge indirecte de production : quote-part des charge de structure attribuée à la production

 

D2

D44562

C72 production immobilisée

C44571

 

La ventilation par composants de la valeur d'origine

 

2 catégories : 

- les éléments destinés à être remplacé

- les dépenses de gros entretien

 

Les éléments dont la valeur est inférieure à 15% du prix de l'immobilisation dans son ensemble pour les biens meubles et à 1% pour les immeubles ne sont pas identifiables en tant que composants.

 

Ex : D213111 structure

D213112 verrière

D213113 étanchéité

D 445620 TVA sur immo

C404000 Fournisseur d'immo

 

Provision passée pour la grande révision

D6812 Dotation aux amortissements

C1572 Provision pour grande révision

 

A passer chaque année quand elle est répartie sur plusieurs années.

 

Si l'entreprise active les frais d'acquisition : tout dans le compte d'immobilisation

 

Si l'entreprise opte pour l'enregistrement de ces éléments en charge 

intérêt : moins de résultat donc moins d'impôts

 

Séparation des charges (ex : honoraire, droit d'enregistrement...)

TVA 44566 et non pas 44562

Avoir sur immobilisation : 

D404

C44562

C2... (celui de l'enregistrement d'origine pour le montant de l'avoir)

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22 mai 2013 3 22 /05 /mai /2013 09:17

Conformément à l'article 8 du code du commerce, l'entreprise est tenue, une fois par an, de procéder à l'inventaire de ces biens.

 

Cette évaluation des bien se fera à la valeur vénale c'est à dire à la valeur des bien à la date d'établissement du bilan.

 

Démarche

- édition de la balance avant inventaire

- questions à se poser : 

*immobilisation incorporelle ou corporelle : dépréciation? Si oui constatation des amortissements.

*cession ou mise au rebut (constatation sorties actif

*les immobilisations financières ont-elle subi une dépréciation? Provision?

*constatation des stocks à la clôture sur annulation stock initial et enregistrement d'une provision pour dépréciation si nécessaire

* risque d'impayés? Provision pour dépréciation

*des événements à la date de clôture risque t-il d'entraîner des charges pour l'entreprise? Provision pour risque et charge

*tous les éléments nés pendant l'exercice ont-ils bien été pris en compte? si non à régulariser

 

Les entreprises dispose d'un délai de 3 mois à compté de la date de la cloture pour déposer ses comptes auprès de l'administration fiscale.

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21 mai 2013 2 21 /05 /mai /2013 08:37

Emprunt contracté auprès d'un seul prêteur.

 

Chaque annuité comprend : capital + intérêt

- remboursement d'une part du capital = l'amortissement

- intérêts portant sur le capital restant dû

 

Modalités de remboursement des emprunts : 

- par amortissement constants

 

amortissement annuel = Capital emprunté / nombre de périodes de remboursement

 

tableau d'amortissement : 

Dates Capital dû Intérêts Amortissement Annuités
  x capital * taux capital / nb périodes somme des intérêts + amortissement
  x - amortissement ... idem ...

- remboursement par annuités constantes

 

Vo = a*1-(1+t) puissance -n        /     t

 

a= Vo*[t/1-(1+t) puissance -n]

 

Dates Capital dû Intérêts Amortissement Annuités
1 Vo Vo*tx a-intérêt a
2 Vo-amortissement Vo-amortissement*tx ... a
3 ... ... ... Intérêts dernière année + amortissement dernière année = a

- Remboursement "in fine"

 

Dates Capital dû Intérêt Amortissement Annuités
1 x y 0 y
2 x y 0 y
3 ... y x y+x

coût d'un emprunt : 

-montant total des intérêts payés au cours de la période de remboursement

-frais de dossier débités par la banque pour l'octroi de l'emprunt (frais fixe ou pourcentage du montant de l'emprunt)


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20 mai 2013 1 20 /05 /mai /2013 10:49

S'appliquent aux placements d'une durée supérieure à 1 an.

 

valeur acquise

Cn=Capital initial*(1+t)puissance n

Le capital initial correspond à la somme capitalisée

 

Montant des intérêts = Cn-Capital initial

 

Valeur actuelle

Co=Cn*(1+t)puissance -n

 

Taux proportionnel

Il permet de calculer les intérêts sur une période inférieure à l'année

semestre : Ts=Ta/2

trimestre : Ta/4

mensuel : Ta/12

 

Ta correspond au taux annuel

 

Les annuités

Une suite d'annuité (a) est une suite de versements

On parlera d'annuités constantes pour une suite de versements à intervalles réguliers et à taux constant

 

valeur actuelle = a(montant remboursé)*[1-(1+tx)puissance -n(n étant le nombre d'annuité)]/tx d'emprunt

 

a=Co*(t/1-(1+t)puissance -n

 

la formule de la valeur actuelle nous donne la valeur à la date O pour des versements qui commencent à la date 1

 

Valeur acquise d'une suite d'annuités constantes : 

Cn=a*(1+t)puissance n  -1     /  tx

 

la valeur acquise se calcule le jour du versement de la dernière annuité

      

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25 janvier 2013 5 25 /01 /janvier /2013 08:41

COMMUNICATION COMMERCIALE

ensemble des messages émis par une organisation vers une cible et dont la finalité est de créer ou maintenir une relation avec elle et influencer son comportement d'achat

 

Objectifs de communication : 

- faire connaître (aspect cognitif) son produit, sa société

- faire aimer (aspect affectif) un produit, une marque, une cause, une personne...

- faire agir (aspect conatif ou comportemental)

 

Objectifs commerciaux : 

- vendre

- acquérir de nouveaux clients

- fidéliser le client

Objet de la communication commerciale : 

- organisation : message centré sur l'organisation et vise essentiellement à la faire connaître, à valoriser son image et à transmettre des valeurs

- marque : message surpersonnalisé d'une marque

- bien et service : communication sur l'offre

- personnel de l'entreprise : message met en évidence les compétences de son personnel ou les qualités relationnelles des commerciaux ou des personnels de contact de l'entreprise

 

Critères de définition d'une communication commerciale : 

 

dépendent de son objet et des objectifs commerciaux mais doivent aussi prendre en compte les caractéristiques de la cible visée, les ressources disponibles et les contraintes environnementales

 

Moyens de la communication commerciale : 

- communication de masse : s'adresse à un large public, peu différencié. La communication est le plus souvent médiatisée, le nombre de contact étant ainsi élevé

Moyens : *publicité (internet, sur le point de vente...)

* parrainage (sponsoring)

* mécénat

* communication événementielle (salon, foire...)

- communication relationnelle : s'adresse à une cible spécifique. L'information est personnalisée grâce à une connaissance de la cible. La communication est interactive.

Moyens : * mercatique directe

* relation client/personnel de contact (vendeur, chargé d'accueil...)

 

Les moyens de la communication de masse : 

- communication publicitaire : constituée de tous les moyens destinés à informer une cible et à la convaincre d'acheter un produit ou un service.

c'est une communication de masse payante, interpersonnelle et unilatérale, émanant d'une organisation en faveur d'un produit, d'une marque ou d'une organisation identifiée dans le message.

caractéristiques : 

- touche un large public

- délivre un message pour tout le monde

- fonctionne sur le principe de la répétition

- coûteuse

 

Moyens mobilisés : médias (ensemble des supports de même nature)

 

Etapes de la mise en oeuvre d'une campagne publicitaire : 

 

Annonceur ® choix de l'agence (élaboration du brief agence® conception de la campagne (copy stratégie et plan média) ® déroulement de la campagne ® contrôle des résultats (indicateurs de ventes et de notoriété)

 

Si les résultats de la campagne ne sont pas satisfaisant, il faut revenir alors à la 1ère étape concernant le choix de l'agence.

 

Les principaux partenaires : 

- l'annonceur : tout organisme, entreprise, Etat, qui souhaite transmettre un message

Il fixe les objectifs, détermine la cible et évalue le budget.

Ensuite il choisit l'agence de publicité par l'intermédiaire du bief agence (note élaborée par l'annonceur servant de base à l'appel d'offres pour mettre en compétition les agences de publicité. Résume la stratégie marketing de l(entreprise, sa position concurrentielle, les forces et faiblesses du produit, les cibles visées et les objectifs de communication

 

- l'agence de publicité et la création du message : société spécialisée qui assure la conception, la réalisation, l'exécution et le contrôle de la campagne de pub

Elle réalise la copy stratégie : formulation de la stratégie de création devant être approuvée par l'annonceur

Ce document précise : (Méthode AIDA : Attention, Intérêt, Désir, Action)

* promesse : proposition faite à l'acheteur pour l'inciter à acheter

* justification de la promesse

* ton et style du message : ambiance, style de communication (informatif, explicatif...), type de personnage, style de vêtement...

- le média planner : son rôle est de mettre en place le plan média ou média planning (planning de diffusion)

Il permet de procéder à la répartition u budget de publicité sur les différents médias et supports afin de toucher la cible voulue d'une façon optimale, en tenant compte des objectifs et des contraintes

 

- les autres partenaires : 

* sociétés d'études : évaluent la perception que les consommateurs ont d'un projet de campagne ou pour mesurer les effets d'une campagne pendant et après la diffusion

* les régies publicitaires : commercialisent et gèrent des espaces que certains supports leurs ont confiés

* les organismes professionnels et de contrôle : 

- CSA intervient pour chaque chaîne en déterminant, par exemple, le temps de pub...

- le BVP (bureau de vérification de la publicité): organisme consultatif d'autodiscipline

 

Les différents médias de masse : 

Médias

Caractéristiques

Avantages

Limites

La presse

Presse quotidienne

Couvre l’ensemble d’un pays

Son contenu rédactionnel crédibilise le message publicitaire

Un seul critère de segmentation : la localisation géographique

Peu de souplesse

Presse périodique

Permet une bonne sélectivité de la cible suivant l’âge, les hobbies, le PCS…

Coût élevé

Parfois trop ciblée

Presse gratuite

Peu onéreuse

Support peu valorisant

Audience mal connu

La télévision

Spot classique

Parrainage d’émission

Média le plus puissant, à la fois en couverture et en temps d’écoute

Ouvert aux produits peu segmentés

Peut avoir recours à des chaînes de télévision ciblées destinées à un public segmenté

Accès interdit pour certains secteurs

Effet zapping difficilement mesurable

Média encombré avec un taux de mémorisation faible

Coûteux, surtout si on choisit mal sa tranche horaire

L’affichage

Panneaux

Abribus

grande audience

Rapide à mettre en place

Un seul critère de sélectivité : la localisation géographique

Ephémère et cher

La radio

Patronage d’une émission

Messages publicitaires lus par un animateur ou préenregistrés

Cadeaux offerts à l’occasion d’un jeu…

Economique et flexible

Permet de développer la notoriété

Média de l’instantané, incitatif à l’achat

Evocation visuelles à proscrire

Demande une forte répétition pour obtenir un bon taux de mémorisation

Le cinéma

Le spot classique

Plus simple à utiliser que la télévision car non réglementé

Prospect attentif (pas d’effet zapping)

Coût important

Ne s’adresse qu’à une faible part de la population

Internet

Bannières

Sponsoring de site ou de rubriques (permanent contrairement aux bannières)

Interstitiels (pages ou morceaux de pages de publicité qui s’affichent entre 2 pages web)

Insertion de messages publicitaires dans le courrier électronique

Permet de transmettre une image, un son, un texte

Interactif, permet d’établir une relation

Permet de cibler la communication

Aucun moyen de forcer l’internaute

Plus un internaute est expérimenté, moins il clique

Encombrement publicitaire croissant

La communication événementielle : autres communication de masse

Objectifs : 

- toucher une cible plus restreinte qui servira de relais auprès des prospects

- créer une relation plus proche et moins "commerciale" aux yeux du public

 

c'est une technique qui consiste à créer des événements destinés à être spectaculaire et sortant de l'ordinaire.

 

Les objectifs de ce type d'événement sont de créer, maintenir et développer la sympathie et la confiance des cible visées.

 

Limites : 

- effet difficilement mesurables

- impact éphémère

 

* relation publique et relation presse : Vise à convaincre les cibles pour qu'elles servent de relais vis-à-vis des prospects 

* mécénat : subventionner un événement, en général culturel, scientifique, social ou humanitaire. C'est une action discrète. On attend pas de contrepartie financière ou autre.

* parrainnage ou sponsoring : soutien financier d'un événement sportif ou culturel. C'est une opération de communication, le nom ou le logo du parrain doit être visible durant l'événement. Le parrain en contre-partie espère en tirer un bénéfice en termes d'image ou de notoriété.

* Foires et salons : permettent aux acteurs d'un même secteur d'activité de présenter leurs nouveauté, l'image de l'entreprise, démarcher de nouveaux prospects...

Inconvénient : investissement important aussi humain que financier

 

COMMUNICATION RELATIONNELLE

 

Intéraction plus ou moins personnalisées entre l'entreprise et des prospects ou des clients identifiés

 

- Marketing one to one ou individualisé


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24 janvier 2013 4 24 /01 /janvier /2013 09:00

Base d'une politique de prix : 

- contraintes : 

* internes (nature du produit, position du produit sur sa courbe de vie, coût et rôle joué par le produit dans la gamme)

* externes (caractéristiques de la demande, contexte environnementale et position de l'entreprise sur son marché

 

- objectifs : 

* financiers : recherche de rentabilité

* commerciaux : quantitatif (part de marché, CA, volume des ventes...), qualitatif (fidélisation, image de marque...)

 

Les stratégies de prix : 

- écrémage : vise une cible restreinte, prix élevé ce qui lui procure des marges unitaires plus importante

Facteurs de choix de cette stratégie : 

* élasticité faible de la demande par rapport au prix

* coût de production et distribution élevé

* difficulté pour les concurrents à entrer sur le marché

* degré de nouveauté du concept et lente adaptation du produit par le consommateur

 

- pénétration ou développement de la demande : l'entreprise veut toucher l'ensemble du marché par une diffusion rapide de l'offre à des prix bas

objectif : atteindre des part de marché importante

facteurs de choix : 

* élasticité forte de la demande par rapport au prix

* coût de revient unitaire qui baisse grâce à des économies d'échelle

* contexte concurrentiel fort

* peu de complexité du concept et une acceptation rapide du produit par les consommateurs

 

- alignement : offre peu différenciée sur un marché même très encombré et fortement concurrentiel, prix pratiqué proche des concurrents

 

politique de prix différencié : 

- tarif multidimensionnel : proposer plusieurs tarifs permet de mieux répondre aux attentes des différents segments

critère lié à la situation d'achat ou aux caractéristiques du client (gratuit pour les enfants...)

- yield management : tarification en temps réel

il est possible que si : 

* le produit est non stockable et non périssable

* processus de réservation

* capacité d'offre limitée ou contrainte

 

les changements de politique de prix : 

- hausse du prix : réaction à la hausse des coûts ou modification de l'offre de base

- baisse des prix : phase du cycle de vie, répercuter une baisse des coûts ou tirer avantage d'un effet d'expérience ou d'économie d'échelle ou une réponse à l'agressivité commerciale d'un concurrent

 

quelques contraintes légales concernant la fixation des prix : 

- marquage, étiquetage : 

* produits exposés à la vue du public : étiquette pour connaître le prix sans avoir à entrer dans le point de vente

* produits emballés : indication de prix et/ou de mesure

- affichage des prix : pour prestataires de services (coiffure, banques...)= obligation d'afficher les prix de façon visible

- publicité des prix (soldes, remises): indiquer les produits concernés, l'importance de la réduction

- prix d'appel : mercatiquement (doit provoquer une dérive des ventes, malgré un stock insuffisant du produit)

textes : * interdiction de la publicité mensongère

* les propriétaires de la marque en question peuvent s'opposer à ce que leur produit face l'objet d'une tel pratique

- revente à perte (interdite sauf exception) : 

* produits périssables

* produits saisonniers démodés

* cas de changement d(activité de l'entreprise

* si un concurrent a bénéficié de conditions d'achat plus favorables

- le prix imposé : le producteur impose un prix public minimum pour préserver son image de marque, se rentabilité. Pratique interdite, on ne doit parler que de prix "conseillés"

- ententes : accords entre entreprises visant à restreindre l'accès au marché. accords interdits par l'ordonnance de 1956.

- pratiques discriminatoires : accords visant à obtenir ou accorder des conditions générales de vente avantageuses (prix réduit, délai) non justifiées par des contreparties réelles. Pour être illégales, ces pratiques doivent fausser la concurrence.

 

objectif des stratégies de prix : 

- financiers : 

* maximisation du profit

* taux de rentabilité

* maximisation du CA

- commerciaux : 

* part de marché

* lutte contre la concurrence

* promotion d'une gamme de produit

 

contraintes des stratégies de prix : 

- externes : 

* réaction de la concurrence

* réaction des consommateurs

* distributeurs

* réglementation en matière de prix

- internes : 

* coût

* cycle de vie du produit

* positionnement des autres produits de l'entreprise

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12 octobre 2012 5 12 /10 /octobre /2012 09:50

Permet de déterminer le prix qui satisfait une majorité de client potentiel. C’est la recherche du prix « vendable ».

 

Question 1 : au dessus de quel prix n’achetez-vous pas le produit car vous le jugez trop cher ?

 

Question 2 : au dessous de quel prix n’achetez-vous pas le produit car vous le jugez de mauvaise qualité ?

 

Prix Nombre de réponses Répartition en % % cumulés
  Question A Question B Question A Question B Question A Question B achat
0,7 0 140 0 28 0 100 0
0,75 55 110 11 22 11 72 17
0,8 65 100 13 20 24 50 26
0,85 95 65 19 13 43 30 27
0,9 135 60 27 12 70 17 13
0,95 100 25 20 5 90 5 5
1 50 0 10 0 100 0 0
  500 500 100 100      

Le pourcentage le plus élevé = prix psychologique

 

 

prix-psycho1.jpg

Limites :

- Réponses fournies ne reflètent pas toujours avec exactitude le comportement réel d’achat

- Le prix optimum ne prend pas en compte l’existence de produits concurrents

 

Il faut également prendre en compte :

- Le positionnement recherché

- Coûts de commercialisation et de distribution

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10 octobre 2012 3 10 /10 /octobre /2012 10:37

Courrier personnalisé qui s’adresse directement à la cible.

 

5 éléments :

Enveloppe porteuse : logo, accroche, couleurs, forme et formats originaux

Lettre : accroche, offre claire, une promesse avec si possible une preuve un post-scriptum qui reformule l’offre

Dépliant : visualisation des produits / tarifs, rappel caractéristique de l’offre

Coupon-réponse ou bon de commande

Enveloppe de retour en T

 

C’est un outil de communication qui se doit d’être attrayant. Il peut se construire autour de la méthode AIDA.

 

Attention :

Enveloppe porteuse

Lettre personnalisée

 

Intérêt :

Lettre personnalisée

Coupon-réponse

 

Désir : Lettre personnalisée (preuve de promesse, post-scriptum)

 

Action/achat :enveloppe retour

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